Pengertian Repatriasi internasional
Penarikan kembali ekspatriat dari penugasan internasional
Faktor2 yang Memoderasi Masalah Repatriasi
Job-related factors
Social factors
Job-related factors
- Peningkatan karir Realita:
- tak ada jaminan kerja pasca penugasan
- perubahan di negara asal
- Keuntungan finansial
- Kontrak psikologis
- Sindrom “kingpin” karena hilangnya status
- Tuntutan peran & budaya yang berbeda
- Konsep Perdagangan Dunia Maya dan Aspek Hukumnya
- Penjelasan Berbagai Jenis Transformers Dan Penggunaannya
- Hukum Perlindungan Konsumen
- Sistem informasi manajemen (SIM)
- Materi Hukum Perlindungan Konsumen
- Kelembagaan Perlindungan Konsumen
- Konsep Dasar Manajemen Strategik
- Jaringan sosial di negara asal
- Karir pasangan
- Ketersediaan staf
- Tingkat pengembalian investasi
- bagaimana mengukurnya?
- analisis biaya-manfaat ekspat vs HCN
- Transfer of knowledge
- Proses yang terencana & berkelanjutan
- Monitoring repatriasi
- keinginan karyawan menerima penugasan internasional
- progress karir karyawan yang telah menjalankan penugasan internasional, dibandingkan karyawan lain
- tingkat kegagalan ekspatriat
- Assessment biaya kehilangan ekspat
- Proses repatriasi
- Pre-departure
- During the assignment
- Pre-repatriation preparation
- The repatriation itself
- Post-assignment
- Understanding the impact on the employee’s career
- Ekspat harus tahu apa dampak penugasan terhadap karirnya nanti
- Sulit mengantisipasi kondisi ke depan
- Perusahaan tidak “janji”, tetapi me-manage pengharapan karyawan dengan mengemukakan kemungkinan keterbatasan ke depan
- Ekspat tahu bagaimana perusahaan nantinya mengelola repatriasi
- Staying in touch
- Tetap ada relationship & responsibility pada ekspat
- Regular communications between the expat and the HR department will help to ensure successful repatriation
- Update isu2: proses & tekno baru, perubahan organisasional
- The more information that is communicated during the assignment, the easier the reintegration, and the faster the employee can “get back to work” after repatriation
- Assessing potential issues
- Pertemuan diantara pihak2 terkait: ekspat, home & host HRM, home & host manajemen lini
- Faktor2 yang dinilai:
- Business update
- Skills analysis (expatriate and needed)
- Expectation assessment
- Home company needs/vacancies
- Family issues
- Practical relocation support
- Kelembagaan Perlindungan Konsumen
- Konsep Dasar Manajemen Strategik
- Penentuan visi, misi, falsafah, Dan tujuan perusahaan
- Gambaran Umum Tentang Anggaran
- Facilitating the reintegration
- Dukungan rekan kerja, atasan, HRM di home
- Transfer of know-how from the expatriate to his colleagues and to HR report, presentation about the assignment
- Training
- Feedback on:
- The assignment itself
- The experience of being an expatriate
- An assessment of the support provided by the company
- to detect signs of frustrations or potential problems
- to ensure that the expatriate retains skills and that the company continues to benefit from them
- to ask the returnee to mentor future assignees intercultural skills, in-depth knowledge of specific geographies, and a good understanding of the difficulties of being transferred abroad
- Mentorship is a good solution because it helps both future expatriates and former expatriates
- mengembangkan ekspat di cabang pabrik yang kecil, utk kemudian ditugaskan di cabang yang lebih besar
- memiliki perkumpulan pakar profesional yang bertugas dari satu negara ke negara yang lain, dengan kompensasi yang sangat baik, namun kecil kemungkinan kembali ke negara asal
- memaksakan penugasan internasional kepada karyawan sesuai kebutuhan perusahaan
Skill Comes From Within Yourself, Not Other Or Family, So Be Enthusiastic For Yourself.
Belum ada Komentar untuk "Pengertian Repatriasi internasional"
Posting Komentar